“时间”你重视吗？不同文化对时间的看法不同。

你对时间的安排可能会揭示出你是来自单一时代的文化 - 一种将时间视为一种线性概念 - 或一种多元文化 - 将时间视为周期性的文化。

不同文化背景的人们处理时间的方式往往会有所不同。在这个频谱的一端是单时间的时间方法，另一方面是多色方法。您对时间的文化方法会影响您的生活和工作方式，并可能导致您与来自相反端的人发生冲突。

单一时期的文化喜欢一次做一件事，把时间看成线性的。他们非常重视守时和价值秩序。这些单一时期的文化具有强烈的感觉，即事物有正确和错误的时间，工作时间和游戏时间通常被仔细分开。

这些文化往往不会意识到中断，更愿意专注于手头的任何任务。时间承诺非常重视。一些国家如美国，加拿大，德国和瑞士都在他们的方法monochronic。

相比之下，其他文化采用多元方式来看待和管理时间。来自多元文化的人们很容易同时做多件事，准时性远没那么重要，中断也很容易接受和管理。这些文化倾向于以人为本，以关系为中心，旨在将长期关系作为大多数互动中的优先事项。多元文化中的会议可能无法按时开始，并且在开展业务之前可能会将很大一部分用于建立关系。很多拉丁美洲，撒哈拉以南非洲和中东（以色列除外）都是多元文化。

但世界并没有完全分为两种极端。当谈到他们对时间的态度时，文化往往存在于一个范围内。例如在日本，虽然坚持时间表（一个单一的特征）被认为是重要的，但文化也重视关系并且更喜欢深入讨论问题 - 这些都是多元特征。

对时间的不同文化方法经常导致文化之间的冲突，因为我们的价值观受到威胁。在多元文化中，如果你打断一个忙碌的人，或者迟到会议，那通常不是什么大问题。

在单一时期的文化中，两者都被视为不尊重和不良行为。在多元文化中，通常重要的是不要在没有建立关系的情况下直接跳到业务。在单一时间工作环境中，可以在遵守最后期限时给予很大的价值，例如按时完成会议。在多元文化中，这可能被视为不太重要，人际交往的重要性超过了时间表和截止日期。

在处理采用相反方法的文化时，很难暂停自己的价值观。例如，来自单一时代文化的人可能会发现很难适应多元文化的时间表，并发现他们的价值观缺乏时间精确度。

在按时达到目标方面判断项目成功的公司可能会发现在处理海外合作伙伴的多元方法时难以暂停焦虑。多元化的人可能会发现很难与不与他们建立关系的单一合作伙伴打交道，并且可能会发现工作关系是正式甚至冷漠的。

单时和多时文化之间的差异超出了时间概念。来自单一时代文化的人倾向于尊重财产权，避免贷款或借钱。在这种文化中，总体趋势是尊重隐私并严格遵守计划和规则。多元文化对这些理想的重视程度较低的倾向可能会违反对单一背景人士的深刻帮助信念。

这种冲突的一个例子是美国承包商倾向于雇用大量墨西哥工人。北美往往是单一的，而邻近的墨西哥是多元的。虽然承包商一般认为他的拉丁裔团队是优秀的员工，但他反对他们在工作时聊天和听音乐的倾向。他的观点是，如果他们只能完全专注于手头的任务，他们就会更有成效。他很难想到这样一种观念，即他们可以更有效地集中在多个任务上，而不是专注于一个任务。他的单一方法无法理解多元的工作方式。

事实上，来自多元背景的人甚至可能比其他人更容易适应某些任务。这包括解释，几乎同时听和说的必要。

了解自己的文化背景

在处理来自相反一端的文化时，有一定程度的自我意识是有帮助的。认识到自己的方法应该有助于您更有效地沟通，并了解您的价值观不一定由您的合作伙伴共享。重要的是找到一种在跨文化情境中协同工作的方法，并就双方商定的方法进行谈判。

您可以快速查看问题。认识到您是在处理多元文化还是单一文化以及随之而来的时间和关系如何被重视的差异对于能够跨文化有效沟通至关重要。为了达到与工作伙伴的理解水平，首先要了解双方的观点。

处理来自不同文化的团队的人通常发现良好的沟通是关键。需要在早期阶段明确界定期望，其中包括到达工作日或会议的正确时间等方面。

一名日本员工认为提前十分钟到达会议是合适的，而一名印度员工可能认为迟到十分钟并不重要。同意每个人到达的时间是一个更好的方法，而不是让整个团队彼此恼火。

在中国大家的时间观念也是很强的，守时是一种尊重他人尊重自己的行为。



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